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電商加“農校對接”讓扶貧更精準

2019-05-21 12:39

電商加“農校對接”讓扶貧更精準

——北京“農校對接”基地直供平臺精準扶貧案例

1封感謝信!18面錦旗!420萬元!

扶貧攻堅見真情!

                                   圖1:中共科右前旗委員會、科右前旗人民政府致北京學校基地直供平臺感謝信

農歷戊戌年小年前夕,一封來自內蒙古自治區科右前旗的感謝信叩響了北京學校基地直供平臺的大門。信中,中共科右前旗委員會、科右前旗人民政府對北京學校基地直供平臺積極開展消費扶貧,廣泛動員北京各院校購買當地農副產品,為科右前旗脫貧攻堅事業做出的貢獻,給予了充分的肯定和感謝。


2:科右前旗人民致北京學校基地直供平臺及各高校錦旗

農歷己亥年新春伊始,十八面錦旗經過一千多公里的跋涉,再次將科右前旗人民的謝意帶到了北京學校基地直供平臺。201810月以來,以北京學校基地直供平臺為紐帶,北京大學、中國人民大學、清華大學、北京科技大學、中國農業大學、北京林業大學、中央財經大學、北方工業大學、首都醫科大學、首都體育學院、首都經濟貿易大學、中國戲曲學院、北京工業職業技術學院、北京電子科技職業學院、北京信息科技大學、北京聯合大學、北京戲曲藝術職業學院,通過大宗集中采購形式,幫助科右前旗各族人民完成大米、面粉、食用油等農副產品完成銷售總額超過420萬元。

北京學校基地直供平臺通過創建農校對接扶貧的直通車,把科右前旗的農副產品從田間地頭搬到學生的餐桌,實現產銷無縫對接,減少了流通采購環節,降低了學校后勤成本,更直接帶動和提升了貧困地區相關產業的發展,促進了當地就業崗位增加,提高了相關貧困農戶的收入水平。

精準扶貧必須“算小賬”,日均銷售超過20500元!

真幫實扶促發展!

序號

采購方

采購總額(元)

1

北京林業大學

2322423

2

中國農業大學(西校區)

616235

3

中央財經大學

316480

4

中國戲曲學院

202484

5

中國農業大學(東校區)

187700

6

首都醫科大學

182528

7

北京聯合大學

67767

8

北京電子科技職業學院

48576

9

清華大學

44250

10

北京科技大學

38290

11

北京信息科技大學

36800

12

北京交通運輸職業學院

33480

13

首都體育學院

29440

14

首都經濟貿易大學

28004

15

北京工業職業技術學院

27968

16

北方工業大學

20355

17

中國人民大學

17700

18

北京戲曲藝術職業學院

9120

總計

4229600

120181024日至2019518日,科右前旗基地平臺銷售數據匯總

內蒙古科右前旗面積26784平方公里,人口超過34萬,據《(內蒙古)2017年科右前旗政府工作報告》的統計,全旗識別貧困戶13480戶。早在“十三五”開局年,科右前旗人民政府就定下了“實現2019年全部脫貧和國家級貧困縣摘帽”的扶貧目標,而這一目標中的關鍵指標就在于,讓貧困農牧民走出鍋底,任務十分艱巨。自20181024日以來,總計超過420萬元的精準扶貧銷售“大賬”雖然印證了當地扶貧工作的長足進展,卻沒有讓北京學校基地直供平臺感到驕傲自滿,科右前旗人民與政府的肯定和感謝只讓平臺更感公益責任的任重道遠。

北京學校基地直供平臺在建立之初就深知,精準扶貧必須“算小賬”,萬萬不能讓“大賬”迷亂了“精準扶貧幫扶到戶”的初心。所以,自20191024日,科右前旗農產品正式上線平臺“學校食堂精準扶貧欄目”的當天,平臺就定下了“2019科右前旗脫貧攻堅年年中,日均銷售額達到13480元,年末達到26960元”的幫扶目標,即2019年年中,要做到科右前旗建檔立卡貧困戶戶均日收入增加1元,2019年末,戶均日收入增加2元。截至2019518日,北京學校基地直供平臺日均銷售科右前旗農產品超過20500元,已經超過2019年年中目標的52%,因此,平臺進一步調整年終目標至日均銷售額40440元,即戶均日收入增加3元。



3:北京學校基地直供平臺“學校食堂精準扶貧欄目”的電商幫扶專區

脫貧攻堅是一場直接關系到奪取決勝全面建成小康社會的硬仗和大仗,從2元錢到3元錢的距離,已經不是單靠“學校食堂精準扶貧欄目”就可以跨越的。為此,北京學校基地直供平臺增設了“工會采購專區”,旨在為科右前旗及其他貧困地區農產品拓展銷售渠道,將當地優秀的農副產品由田間地頭搬到學生餐桌的同時,也將它展示給在校老師。



4:北京學校基地直供平臺的工會采購專區

基地直供平臺依托自身互聯網優勢,開設工會采購專區能更好的讓貧困地區農產品流通在線化、數據化,提高了流通和交易效率。 這一消費扶貧的方式,鼓勵廣大師生購買來自全國貧困村、貧困戶的產品和服務,讓貧困主體借此增收、脫貧和致富。既極大地激發了師生的社會責任感,也兼顧了市場化的特點和優勢,讓貧困農牧民看到自己產品的價值,為他們帶來勞動脫貧致富的動力和尊嚴。

精準扶貧既是公益,也是市場的理性選擇

“基地模式”叫好又叫座!

“基地模式”精準扶貧所惠及的不僅僅是科右前旗。自200911月,教育部辦公廳、農業部辦公廳、商務部辦公廳《關于高校食堂農產品采購開展農校對接試點工作的通知》(教發廳【20098號)決定,將北京等七省市作為第一批試點地區,開展鮮活農產品基地直供高等學校食堂試點工作。北京學校基地直供平臺旨在為學校和農產品生產企業提供優質,便捷的農校對接服務,協助學校建立食堂價格調控長效機制,平臺從多方位加強對食品安全監管,是北京學校食堂大宗原材料采購的綠色通道。供應范圍涵蓋:米面油、肉禽蛋、凍貨水產、副食調料、蔬菜水果、日雜用品等品類,供應商遍布全國。

運營三年來,北京學校基地直供平臺為北京高校供應各品類食材共計11萬噸,交易金額超過8億元人民幣,為各高校節約采購成本總計超過8000萬元。同時通過精準幫扶引導高校大宗直采的方式,幫助6個國家級貧困縣實現農產品銷售總計超過2000噸,金額超過1000萬元,獲得了貧困地區政府、人民,以及北京各高校的高度認可、充分肯定,成為農校對接項目全國標桿。

精準扶貧從來不是“劫富濟貧”,更不是一時意氣的“感性沖動”,只有讓電商精準扶貧的公益行為成為市場的“理性選擇”,達到貧困地區與采購單位的雙方共贏,才能真正實現扶貧工作的功在當代利在千秋。

1個平臺、2點突破、3項增強

科技創新讓電商精準扶貧大有可為!

科技是第一生產力,電商精準扶貧的未來也必然立足于科技創新的進步。歷經三年技術沉淀、實踐磨礪,北京學校基地直供平臺已經實現“集中采購、集中倉儲、統一配送、食品檢測、食材溯源、在線交易”六大功能,形成了全供應鏈安全監控的一站式專業型采購公益平臺,創造性地凝練出“1個平臺、2點突破、3項增強”的特有扶貧優勢。

1個平臺:立足于信息技術升級,北京學校基地直供平臺實現了全網絡多系統總覽全局、多場景多層次直觀展現、全業務全應用整合,極大提升了電商精準扶貧的地域覆蓋能力、場景適應能力、業務類型應變能力,有效輔助了扶貧工作的高效開展。

2點突破:大數據平臺、全局報表可視化分析實現了扶貧工作管理技術的突破;一站式電子商務采購門戶則實現了精細化管控扶貧項目的管控思維與方式的突破。

3項增強:通過資金申請、批復、下發、使用的信息可視化監控功能,有效增強了監管部門對電商精準扶貧的過程把控;通過商品質量快速檢測、物流高效配送,有效增強了電商精準扶貧效率;通過后勤保障隨需應變的預案設置,有效增強了幫扶單位對扶貧過程中多種突發事件的應對能力。

電商精準扶貧不是一地之專利

“基地模式”即將遍地開花

作為一種更創新、更安全、更高效的商業模式,“基地模式”雖然始發于“農校對接”,但也為其他行政事業單位、各大中型企業、醫療單位、社會餐飲等提供了現代化、信息化、高效節約食堂建設的可借鑒樣板。而作為一種供需雙贏的電商精準扶貧模式,“基地模式”既不始發于科右前旗幫扶項目,更不止步于科右前旗脫貧攻堅年,未來必將有更多農副產品產地加入基地直供平臺,共享信息技術發展之實惠。



5:“基地模式”的系統平臺構成和功能定位

或許,商業模式需要專利壁壘才能“長治久安”,但是,電商精準扶貧模式必須更加開放才能“千秋萬代”。為此,北京學校基地直供平臺將自己最核心的“集中采購、集中倉儲、統一配送、食品檢測、食材溯源、在線交易”六大功能,打造成了基于“CPMSWMSLIPEQTSECMPPOS”技術的六大功能模塊,為“基地模式”的快速復制奠定了技術基礎。通過模塊化功能復用,更多農副產品產地、生產單位無需經歷長周期系統搭建,即可高效順利接入基地直供平臺;更多采購單位無需承擔更多技術開發成本,即可通過“基地模式”實現經濟效益與社會效益的雙贏;甚至更多電商友商,也無需付出專利費用,即可加入電商精準扶貧的公益事業。

未來可期,在產地方、采購方、電商方的三方合力下,“基地模式”即將遍地開花。

北京基地直供

2019521

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